Bagaimana perguruan tinggi dapat membangun tata kelola yang tidak hanya mampu mengendalikan risiko dan memastikan kepatuhan, tetapi juga mendorong inovasi dan menghasilkan kinerja berkelanjutan?

Buku Adaptasi Sistem Pengendalian Internal sebagai Mekanisme Tata Kelola untuk Meningkatkan Kinerja Perguruan Tinggi Berkelanjutan hadir untuk menjawab tantangan tersebut. Buku ini mengangkat perspektif bahwa sistem pengendalian internal tidak semata-mata berfungsi sebagai instrumen pengawasan dan kepatuhan, tetapi dapat dikembangkan menjadi mekanisme tata kelola yang mendukung pencapaian tujuan strategis perguruan tinggi.

Pembahasan buku mengintegrasikan sistem pengendalian organisasi, inovasi berkelanjutan, kepemimpinan, dan tata kelola perguruan tinggi dalam menghadapi tuntutan pembangunan berkelanjutan. Konsep Management Control Systems (MCS), Levers of Control, dan Sustainability Management Control Systems (SMCS) menjadi landasan untuk memahami bagaimana pengendalian dapat diarahkan tidak hanya pada stabilitas organisasi, tetapi juga pada pembelajaran, adaptasi, dan inovasi.

Buku ini juga menawarkan kerangka integratif yang menempatkan sistem pengendalian internal adaptif, inovasi berorientasi keberlanjutan, dan kepemimpinan institusional sebagai elemen penting dalam membangun kinerja perguruan tinggi yang berkelanjutan.

Dengan memadukan kajian konseptual, analisis strategis, dan implikasi praktis, buku ini menjadi referensi bagi pimpinan perguruan tinggi, dosen, peneliti, pengelola institusi, dan pemangku kepentingan pendidikan tinggi untuk memahami bagaimana sistem pengendalian dapat diadaptasi menjadi instrumen strategis menuju perguruan tinggi yang adaptif, inovatif, akuntabel, dan berkelanjutan.